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书呆子的电商转型,做茶界首家体验型品牌

发布时间:2015/7/6 14:46:27
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靠低价与大厂货一路狂奔将近十年的普洱茶电商,目前面临巨大的转型与升级压力。

低价、大厂货、假古树很难玩转未来,提高客户品质体验是关键

首先看低价。无论线上还是线下的消费者,对品质提出了更高的要求,普洱茶行业已经进入了品质时代,电商如果还靠牺牲品质做贪图便宜人群的生意,很难走得更远。这种模式简单粗暴,很容易陷入残酷的同质化竞争,低价吸引的客户也无多少忠诚度可言,品牌美誉很难建立,而且靠低价赚一点辛苦的搬运工的钱,也很难支撑其向品牌化运作升级,只能算个网上卖货的。

再看大厂货。今年,大厂货的市场本身在萎缩,而且厂方加大了整治电商渠道的力度,不但各种严苛的政策在出台,而且有意消弱旁系力量,扶持自己的嫡系电商卖家。如此一来,今年以大厂货为主打的商家日子普遍不好过,也看不到未来。

此外,随着古树茶热,近年来许多店家在卖良莠不齐、真假难辨的古树茶,有些生意还做得非常红火,销量与利润都非常可观。但靠售假,不诚信经营,毕竟不是正道,短期能赚钱,从长期看透支了店家的信誉。

以上三种模式都存在着种种问题,普洱茶电商的道路该怎么走,书呆子的转型与升级之路无疑给我们提供了一种启示。

书呆子祭出来的法宝是线下渠道品牌“无墨记”。

“我们之所以要推线下渠道品牌‘无墨记’,乃是因为普洱茶是一个深度体验产品,线上只能完成初步体验,要满足消费者的深度体验还得到线下来,因此我们启动O2O模式,将线上客户引到线下体验,‘无墨记’作为线下渠道品牌就能承载起巨大的体验价值。”书呆子掌门人赵育怀称,“无墨记”是书呆子深挖客户体验价值的一个战略布局,与一般电商做O2O不同的是,书呆子与无墨记这两个品牌区隔运营,一个专做网上喝茶人群,一个专做线下卖茶人群。

据了解,书呆子将分两个事业集群来运作,一个以电商零售品牌书呆子为主成立专门针对喝茶人的事业部,另一个以线下渠道品牌“无墨记”为核心组建专门开发卖茶人的事业部。无论线上还是线下的流量接口,都实行客户大数据统一管理,对进来的每一位客户作深入沟通,摸清意向后分流,喝茶的分给零售事业部深度培育,卖茶的分给渠道事业部开发。而喝茶的客户有意做“无墨记”的经销商,可立即转给线下渠道事业部跟进。

书呆子拥有成熟的网销平台,客户基数庞大,不但老客户多,每天新客户源源不断的加入,其通过二次体验(网上初步体验,线下深入体验),就可激活庞大的客户价值。

“比如我们可以通过线上客户数据库,筛选出1000位客户进行深度开发,邀请他们到书呆子位于昆明康乐城的旗舰店交流,并安排其参观我们的茶山基地,通过深度体验,他们之中许多人以前只买一两万元茶叶,现在可能一年会买十万元以上,而且会介绍身边的朋友购买,有些人甚至会从书呆子消费者升级为‘无墨记’的经销商”“无墨记”品牌运营负责人陈劲剑说:“只要我们能从网上筛选出100位客户,经过深度体验进行培养,每人一年买10万元茶,我们就能实现1000万元的销售,如果是200位客户,甚至筛选出500位优质客户呢?”

从客户体验入手,打造品牌价值传播闭环

以下是笔者总结的普洱茶品牌品牌塑造路径:

品牌塑造路径(品牌价值传播闭环):打造完整产品体系,从提供深度体验价值切入,产生口碑传播之后,通过广告放大口碑价值

无论是传统普洱茶,还是新型的快消健康理念,都面临着教育消费者与培育市场的问题,怎样引导消费者进行深度体验,从而产生口碑传播,并通过广告投放将口碑进行放大乃是新起品牌建设成败的关键之举。由此可见,良好的体验是品牌建设的基石,口碑与广告放大效应都由此产生。要做到良好的体验,需从完整产品下工夫。现简述如下:

体验是基石:引流(利用传统与网络流量接口)→体验→口碑→广告(放大口碑效应)

良好体验需要完整产品(自然产品+服务产品+虚拟产品):

做产品,还是做品牌,是很多中小企业纠结的事。其实没有纠结的必要,只要引进“完整产品”的概念,就会明白做产品和做品牌是一回事。“完整产品”的提出,就是为了防止许多人把产品的归产品,品牌的归品牌,使得产品与品牌两个概念不能很好的结合起来做。完整产品分三个层面,第一个层面是自然产品,也就是产品本身的使用价值(或曰效用);第二个层面是延伸产品,即服务带来的增值空间;第三个层面是虚拟产品,即品牌文化价值。如果一家企业做的每个产品,都包含了产品的三个层面,那消费者购买了你的产品,产品本身好用,服务又好,又能满足精神方面的需要,那消费者肯定愿意消费你的产品,并向周边的熟人推荐。也就是说你的产品产生了品牌粘性和口碑传播作用,这样一来,想不成为品牌也难。

以上表述可以进一步概括为:

品牌建设=核心价值体系建设+品牌价值传播=(完整产品体系构建)+(体验→口碑→广告)

通过上述品牌价值传播模型我们可以看出:体验是核心,但要获得良好的体验,企业必须做一个最寂寞的基础课——构建核心价值体系,分别从产品、服务、品牌文化价值来构建。

立志于做茶界首家体验型品牌的书呆子,其核心价值的构建是:

产品:“书呆子”主打古树正品,提升网络购物品质体验,据悉今年其利用古树原料价格下调,大规模收购古树茶,其品质比往年有大幅提升。“无墨记”主打纯料熟茶,用不分级、不拼配、中堆发酵的古树熟茶作为核心产品。其今年推出的“名山纯料熟茶之五岳”,分别是“纯料熟茶第一山”布朗山,“纯料熟茶第二山”易武,第三山果敢,第四山景迈,第五山勐库,以一山一味,五座名山丰富的韵味竖立了纯料熟茶的标杆,在普洱茶行业深度调整期,市场萧条之际,成为一道亮丽的风景,深受经销商与茶客青睐。

为做出高品质的产品,书呆子一方面加大优质原料收储力度,另一方面投资上千万元,在勐海县的布朗山脚下建造占地60亩的“无墨记庄园”,建设高标准的普洱茶生产基地与仓储基地。

服务:O2O客户深度服务模式,线上线下联动充分满足客户价值。

品牌文化:提出书呆子质量年、正品文化年,淡化商业推销,通过举办品鉴会、淘宝帮派活动、压茶体验、茶山游等形式,让消费者认识什么是高品质的普洱茶,引导其体验不同山头的正品,用正品文化来潜移默化引导消费者正确消费。

“无墨记”倡导健康的商业文明,站在经销商角度帮助其能健康长久的盈利,缔造良性的厂家与经销商关系。同时,“无墨记”颠覆了传统大厂熟茶的做法,做“纯料熟茶领导品牌”,开启了熟茶的高端时代,为经销商提供了差异化的王牌盈利产品。

而“无墨记庄园”的建设,标志着茶界首家电商试水庄园经济,将极大拓宽书呆子的发展战略空间。庄园里不但建有生产与仓储基地,还建有茶文化与民族文化体验展示馆、禅修与创作中心,书呆子与无墨记的消费者与经销商,乃至各界有缘人均可来庄园放松身心,进行各种深度体验。想体验茶山游的朋友,位于“普洱茶圣山”——布朗山脚下的“无墨记庄园”无疑是个绝佳的接待基地,可吃住在庄园里,在书呆子的工作人员陪同下深入游学勐海县的各大知名茶山。

有了核心价值体系的支撑,书呆子就可以提供深度体验,从而产生良好的口碑效应,并通过广告等宣传推广活动进行放大,从而使得茶界首家体验型品牌冉冉升起于希望的原野……

从品牌价值传播模型来看,引流(利用传统与网络流量接口)→体验→口碑→广告(放大口碑效应),引流接口也是非常关键的,相比于其他企业,书呆子拥有巨大线上流量优势,不用像许多同行那样辛苦积累参与体验人群的基数,而是直接将巨大的线上流量导向深度体验,加上其能提供专业系统化的体验解决方案,从而加大了其体验型品牌建设的胜算与效率。

作者:白马非马

来源:请上帝喝茶品牌文化工作室出品